7月16日，山西建投在二建集团晋建·迎曦园项目部召开三季度清静生产事情例会。集团党委书记、董事长孙波，党委委员、纪委书记乔记刚，工会主席温刚等出席。生产总监、执行总工张太清主持。
会前，与会职员观摩了晋建·迎曦园项目现场，听取了项目GGPoker情形的详细先容�；嵘�，晋建·迎曦园项目部作了清静生产事情履历交流汇报；工程机械公司认真人对“4·26”火灾事故作了深刻检查；清静生产部总结转达了上半年清静生产事情，安排了三季度清静生产详细事情。
孙波对二建集团的项目GGPoker和清静生产治理事情给予了一定。他强调，一是各单位要找准定位，战胜同质化谋划倾向，施展自身专业优势，进一步做强做优做大，提高企业效益。二要补足短板，提升专业化设计能力，一直完善工业链链条，同步加速修建工业化工人步队GGPoker，一连推进集团修建工业现代化GGPoker程序。三要战胜难题，做好下半年使命的剖析，确保生产谋划整体稳固，力争年度指标圆满完成。四要消除隐患，绷紧清静生产这根弦，夯实清静生产治理基础事情，一直提高全员清静生产意识和专业素养。
乔记刚要求，一是清静生产关乎施工职员生命清静、关乎修建工程质量清静、关乎集团整体声誉形象，必需抓实抓严，从小事做起，防患于未然。二是切实验展省管主要主干企业作用，勇于继续政治和社会责任，树立主要主干企业形象，打造主要主干企业精神，施展政治引领和包管服务作用。三是一体推进“三不”，高压整治，确保“不敢腐”；严管厚爱，深化“不可腐”；教育引领，自觉“不想腐”，周全深化从严治企。
张太清就三季度清静生产事情提出三点详细要求：一要在做好疫情常态化管控事情的同时，合理安排生产妄想，周全完成各项经济手艺指标。二要做好清静生产治理事情，树牢清静生长理念，增强基础治理事情，从基础上提高清静治理水平。三要增强物资和劳务治理事情，降低本钱和危害，实现提质增效。
集团安委会成员、相关部分认真人及各子公司主要认真人，各单位分担清静生产向导、清静生产部长和相关部分职员，各项目部职员等加入聚会。
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