10月15日，山西建投在二建集团综改区紫林路蹊径及综合管廊工程项目部召开四序度清静生产事情例会，集团党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总司理李卫平，总经济师耿鹏鹏出席，李卫平主持。
会前，与会职员观摩了二建集团承建的山西农产品国际生意中心项目、综改区紫林路蹊径及综合管廊工程项目以及山西修建工业现代化（潇河）园区生产车间。
会上，与会职员划分听取了二建集团及潇河园区清静生产治理和工业及产品情形汇报；总结转达了2019年三季度清静生产事情情形，安排了2019年四序度清静生产事情。
孙波对现场观摩的项目给予了充分一定，对二建集团的项目治理事情提出表扬。他指出，一是重视BIM手艺在项目GGPoker历程中起的主要作用，要团结现实项目治理事情需要，因地制宜地运用和推广BIM手艺。二是围绕清静生产规范化和标准化的要求，一直落实整年岁情妄想安排，要确保每一个现场、每一个环节和每一个层级没有误差。三是继续增强项目治理职员的培训事情，要分专业、分目的、分岗位培训，一直增强各级治理职员的清静意识。四是做好新专业项目的前期策划，要重新最先、超前妄想、倍加审慎，要从手艺准备和治理重视水平上着手，做到零纰漏，认真做好“树形象，创品牌”的事情。五是做到项目管控事情不摇动，要坚决杜绝治理缺位征象的泛起。六是提前做好冬施阶段的准备事情，针对冬施阶段有本钱高、危害大、外界情形压力大等特点，要通过科学合理决议，兼顾清静与本钱，确保冬施事情的顺遂举行。七是各单位要确保整年指标的完成，尤其是投资额指标的完成。
李卫平团结目今形势，就集团四序度清静生产事情提出三点要求：一要牢靠树立清静生长理念，坚持贯彻“清静第一，预防为主”目的，切实抓好各项清静步伐落实。进一步强化清静生产教育培训，进一步提高清静生产治理水平，进一步提高政治站位，牢靠树立生命至上、清静第一的理念。二要突出重点、狠抓落实，一直深入推进清静生产大检查取得实效。要强化责任落实，要强化隐患排查整治，要强化施工清静专项治理事情。三要锁定清静生产目的，确保整年妄想使命圆满完成。集团上下一定要有苏醒的头脑，对现在清静生产事情绝不可有丝毫的松开，起劲提防和控制种种事故的爆发，确保整年清静生产目的的顺遂实现。
耿鹏鹏对四序度清静生产事情提出了三点建媾和要求：一是统一项目治理标准，做到全笼罩治理，要包管安措费投入到位，坚决杜绝治理盲区。二是针对差别项目举行分类治理，差别项目差别投入，做到利润最大化；各单位要增强基础能力GGPoker，补齐清静生产方面的短板。三是在临建用度投入、文明绿色施工投入和清静防护设施投入上，各项目要进一步实现标准化、可拆卸和可周转；建通科技要提高服务质量，提升服务水平，压降响应用度投入。
集团安委会成员、相关部分认真人及各子公司主要认真人、分担清静生产事情的向导和清静生产部长等120余人加入聚会。
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