2018年7月17日，建投集团三季度清静生产事情例会在二建集团泰瑞城项目召开。集团党委书记、董事长孙波，党委副书记、总司理李卫平出席聚会并讲话。集团安委会成员、相关部分认真人以及各子公司主要认真人、分担清静生产事情的向导、清静生产部长等120余人加入了聚会。

与会职员首先旅行了山西建投远大工业公司PC（装配式）构件厂及二建集团泰瑞城项目现场。

会上，孙波对集团装配式修建工业整体生长情形给予充分一定，对二建集团在装配式修建应用方面先行先试体现赞扬。他指出，集团在装配式产品研发、设计、工厂GGPoker等方面取得了阶段性效果，装配式修建应用为全省树立了规范。他强调，现阶段集团清静生产整体形势平稳，但从天下来看，修建行业清静生产形势仍禁止乐观，各单位要高度重视，常抓不懈，特殊是要重点抓好汛期清静生产，增强警示教育，开展雨期施工隐患排查治理事情；各单位要坚持年头确定的生产谋划目的不摇动，加大市场开发力度，在包管清静质量的条件下，制订包管步伐，强化施工组织，细化工期安排，确保年度目的使命顺遂实现；要提高政治站位，强化阵势意识，增强协同相助，配合维护集团整体形象，将企业做大做强。

李卫平就清静生产事情提出三点要求：一要强化清静红线意识，坚持生命至上、清静第一，严酷落实向导干部清静生产责任制，强化“一把手”清静第一责任人的责任，切实把清静责任抓在手上、扛在肩上，真正担负起“促一方生长，保一方平安”的政治责任；二要强化灾难性天气监测预警和危害提醒，亲近关注汛情灾情，科学研判灾难性天气生长趋势，做到信息实时共享、同步应急联动；三要狠抓实质清静提升，驻足久远抓目今，注重系统性、周全性、恒久性、一连性，树立“大清静”观，继续认真开展清静大检查事情，确保集团一连清静稳固。

会上，集团安委会向导还划分对汛期、暑期清静生产事情提出了详细要求。清静生产部对二季度清静生产事情情形举行了转达，对三季度清静生产事情举行了安排。