1月19日，山西建投集团召开2024年谋划事情聚会，周全总结2023年谋划事情，科学谋划2024年岁情，副总司理祁立柱出席聚会并讲话。

聚会强调，2024年要凭证建投集团事情聚会安排安排，坚持目的牵引和适度增添原则，以自身生长简直定性应对外部情形的不确定性，锚定高质量生长主要使命，舞好市场龙头职位，着力做精古板修建施工板块、做实转型生长板块、做好工业物流板块、做专设计咨询板块、做优金融服务板块、做强区域生长板块，推动主要经济指标实现质的有用提升和量的合理增添，确保周全完成年度各项重点事情使命。

聚会强调，要坚持稳中求进、以进促稳事情总基调，越发突出“进”的质量和效益，自动而为，善谋善为，确保新签条约额适度增添。要增强信心，在整年指标确定上要有“抢”的意识，“争”的劲头，不可被动期待、坐失良机，要锚定目的不摇动，敢于跳起来摘桃子。

聚会要求，一要自动识变应变求变，起劲积势蓄势谋势，认真学习体会建投集团2024年岁情会精神，谋划安排2024年谋划事情，科学制订目的指标使命，确保实现“一季度”开门红。

二要善于研究政策形势，寻找市场机缘，一直增强生长信心，时刻坚持生长的刻意稳固，市场拓展的力度不减，高质量事情的标准不松，向最难之处攻坚，追求最远大的目的。

三要“六大”板块齐发力。作为基础支持板块，修建施工板块要稳规模、强治理，施展稳固器、压舱石作用。作为新引擎板块，转型生长板块要促增添、增利润，培育好增添新动能。作为新的增添极板块，工业物流类子企业要延伸链条，强应用、扩市场，施展链主融合集群效应。作为手艺赋能板块，设计咨询类子企业要强化手艺立异，强引领、拓空间，施展手艺引领作用，一直拓展延伸咨询服务价值。作为金融赋能板块，金融服务类子企业要优化服务，强管控、优服务，施展投资牵引作用。作为区域板块，区域总部及各指挥部要施展牵头作用，强治理、重质量，统筹服务和羁系职能。

四要实事求是、科学谋划三组生长关系，即总部、二级企业、分子公司怎样衔接各司其职拓市场，省内、省外、外洋怎样互补共促高质量生长，投资、市场怎样联动支持企业周全生长。

五要“走出去”对标对表先进企业，学习市场谋划之道，引发市场活力，取长补短，学以致用。一直增强自身的顺应性，坚持斗争姿态、自动顺应外部新形势、新转变。

聚会回首了2023年市场开发事情，周全剖析指标，宣贯2024年岁情会精神，并举行合规警示提醒。8家单位划分作谋划事情交流。

集团总部有关部分认真人，各二级企业、区域总部分担市场、条约、预结算事情的副总司理、部分认真人及其他相关职员加入。