4月1日，五建集团总司理助理刘慧一行到访建工集团就合约造价治理举行交流座谈。建工集团总工程师梁世荣及合约造价部全体职员加入交流座谈会。
会上，梁世荣对五建集团交流团的到访体现热烈接待。他详细先容了近些年建工集团在建投集团全历程本钱管控事情要求的条件下，一直优化治理模式、刷新制度流程、分类分级授权管控，周全推行条约、预结算、项目的前（标后）本钱测算治理、历程管控、结算治理及项目兑现落地实验情形，并详细叙述了“三个百分百”的开展情形及此项事情对员工带来的实效。
刘慧对建工集团的热情接待体现谢谢，并先容了五建集团关于企业本钱管控效率提升的生长愿景。他体现，希望通过这次交流互通有无，取长补短，并将交流中相互学习的履历转化为实着实在的生长效果。期待以后与建工集团在应对市场化计价和新承包模式下精诚相助、攻坚克难，携手创立出越发丰富、更高质量的生长业绩。
双方条约、本钱、结算及信息平台治理职员就对口的详细营业举行了深度对接。通过有针对性地审查资料，询问流程，比照交流等，分享、探讨了各自事情履历和详细做法。双方既交流了想法、开拓了思绪，又罗致了对方在头脑看法、模式立异、企业治理、体制机制等方面的好履历、好做法，增进了双方进一步解放头脑，提升自身治理水平，是双方实现优势互补，配合生长的体现，必将对企业全方位高质量生长作出起劲孝顺。
会前，五建集团交流团旅行了建工集团展示中心。
