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克日,公司组织第二期向导职员履职能力提升培训。党委副书记、副董事长、总司理侯向明出席。总工程师王宇清作发动讲话。

本次培训以“左手执行力,右手向导力,点燃心之力”为主题,以题干引入、远例近事、落脚现状的方法解读了治理者的三个密码、心学向导力的三个境界、企业治理的五种驱动力;讲述了提升向导力的五件大事、向导者的五种美德和硬伤、提升向导力的七个项目、优异的团队治理方法及反例;落脚于治理的实质为心学在企业治理中的应用。

各下层单位副司理、工会主席,机关各中心部委副司理共80人加入培训。

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