为进一步增强内部管控 ，提升本钱、采购、分包、财务、资金等各方面的治理水平 ，7月14日 ，公司赴山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称“太钢不锈”）对标学习（第一期）运动正式启动。
太钢不锈采购部党委书记、部长李国栋先容了公司的基本情形、生长妄想、治理步伐及生产运营现状。他指出 ，太钢不锈致力于GGPoker全球最具竞争力的不锈钢企业 ，在治理方面注重科研与策划相团结 ，以一直提升总部管控能力 ，太钢不锈与建工集团在治理上有许多的配合点。近年来 ，建工集团“走出去”战略很是乐成 ，与太钢不锈在营业开展上有许多契合点 ，希望以后双方进一步拓展相助 ，增进交流 ，推动双方在未来的生长中更具竞争力。
公司党委副书记、副董事长、总司理邢六斤对太钢不锈的盛意接待与倾囊相授体现谢谢。他先容了公司“十三五”战略妄想谋划效果、工业结构、投融资营业、人才引进、职工收入及“杀手锏”营业等生长情形。他指出 ，太钢不锈作为全球不锈钢行业领军企业、山西省优异企业的优异代表 ，在本钱、采购、分包、财务、资金等方面的治理上所取得的卓越成绩很是值得学习。双方在细腻化治理上理念一致 ，希望通过学习太钢不锈的先进治理履历 ，一直提升企业的治理水平 ，为公司“十四五”战略妄想的目的完成提供主要支持。
对标学习时代 ，凭证营业分类双方举行了分组讨论 ，从物资采购治理、财税管控、资金管控、项目管控、钢结构营业等方面睁开了深入交流学习。
通过本次学习 ，进一步解放了头脑、开拓了视野。下一步 ，公司将组织第二批中高层治理职员继续学习先进履历 ，通过学习消化、更新看法、转化提升 ，团结现实 ，找准事情着力点 ，推动各项事情水平再上新台阶。
公司总会计师姜秀峰 ，副总司理梁世荣、王少波、刘喜峰 ，总司理助理王保省及相关部分认真人、部分下层单位认真人加入对标学习。
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