7月21日，山西建投建工集团召开2024年下半年岁情会�＞刍崛险嫜肮岢沟车亩蠛投烊腥峋�，深入落实建投集团和建工集团2024年职代会安排，严酷凭证建投集团2024年下半年岁情聚会安排，周全总结建工集团上半年岁情情形并安排安排下半年重点使命。
会上，党委委员、总会计师姜秀峰就2024年上半年经济运动情形举行系统剖析总结。
党委副书记、副董事长、总司理王少波作了题为《强化继续 一连攻坚 为高质量完玉成年目的使命而起劲》的事情报告，对建工集团2024年上半年各项事情举行总结回首，对下半年重点事情举行研究安排。
他体现，上半年，在建投集团的顽强向导下，建工集团全体干部职工牢牢围绕“质效提升年”治理主题，以“12368”战略行动目的和“十二字”战略落地行动为指引，着力构建“修建业+金融+科技”的新一体两翼名堂，聚力打造施工、投资、设计咨询、供应、运维“五位一体”的运营模式，起劲应对当宿世长形势，不忘初心、同心协力，以“八狠抓八到位”为主要路径，各项事情取得起劲效果。
他强调，下半年，总部各部分、各下层单位要严酷凭证建投集团统一安排，牢牢围绕建投集团“十四五”战略妄想，一直强化目的意识、责恣意识、审核意识、争先意识，周全做好年头建投集团职代会确定的重点事情，进一步坚定信心、真抓实干、勇于继续，以字斟句酌的执着与毅力，圆满完玉成年目的使命。详细落实好八个方面的重点事情，一是以坚持守正立异为抓手，拓宽区域领域，深化市场结构。二是以实验细腻治理为抓手，规范舷流程，提升运行质效。三是以提升本钱管控为抓手，维护资金稳固，增进盈利创效。四是以强化投资运营为抓手，探索多种模式，推动工业转型。五是以坚持科技强企为抓手，增强效果转化，实现赋能生长。六是以严控种种危害为抓手，强化�；馐�，确保稳健运营。七是以增强人才选育为抓手，优化梯队GGPoker，打造建工铁军。八是以抓实党的GGPoker为抓手，修养政治生态，营造协调气氛。
聚会解读下层单位认真人2024年度谋划目的责任书，宣读《关于兑现2023年度下层单位认真人年人为收入的决议》�；嵘�，集团所属单位代表举行讲话。
党委书记、董事长贾红军主持聚会并作总结讲话。他对下半年的事情提出五方面要求，一是深刻熟悉形势，坚持战略定力，增强生长底气信心。二是紧盯重点项目，聚焦战新板块，全力以赴开拓市场。三是严守危害底线，包管三大清静，营造稳固协调气氛。四是强化四种意识，狠抓落实执行，切实提升事情质效。五是提高政治站位，坚持党建引领，凝聚共促生长协力。
与会职员纷纷体现，将起劲贯彻落实此次事情聚会精神，以越发饱满的热情、越发坚定的信心、越发务实的作风，坚决完玉成年目的使命，周全推进企业高质量生长。
聚会以视频方法召开，建工集团向导、照料、总部各部分（共享服务中心）认真人、所属各单位认真人在主会场参会。
