7月22日 ，山西建投建工集团召开2024年下半年市场谋划事情会 ，周全总结上半年岁情效果和缺乏 ，针对性安排和安排下半年重点使命 。党委书记、董事长贾红军出席聚会并讲话 ，党委副书记、副董事长、总司理王少波主持 。
副总司理李兴波作了题为《树牢转型头脑 狠抓项目落地 奋力打赢集团公司市场攻坚战》的事情报告 。
聚会剖析了2024年上半年市场谋划情形 �；嵘� ，所属单位代表作了讲话 。
贾红军对下半年市场谋划事情提出三方面要求 ，一要锚定整年目的 ，狠抓项目落地 。要起劲跟进重点项目 ，增强内外协同联动 ，一直提高策划能力 ，做到聚焦重点、靶向发力 ，确保项目顺遂落地 。要寻找机缘、捉住机缘 ，在包管房、城中村刷新等存量市场赴汤蹈火 ，在新能源、收费公路、水利GGPoker等增量市场抢占份额 。二要深耕区域领域 ，扩大市场占有率 。省内区域要在提高市场占有率上做加法 ，深化“凭证地”GGPoker；省外区域要加大“走出去”程序 ，提高开发质量 。高度关注重大项目和重点板块 ，聚焦新能源和收费公路两条赛道 ，建设事情专班 ，制订事情推进机制 ，施展集团军作战能力 ，确保项目精准落地 。三要强化投资引擎 ，包管运营收益 。一连增强投资发动施工 ，聚焦使用者付费、自平衡项目 ，一直提升基础设施和公共事业投资领域的占有率 。在都会更新、新能源、交通、水利等战新营业板块实现更大突破 。推动运营期项目资金接纳 ，提前做好还本付息资金接纳节点策划 。
聚会以视频形式召开 。集团公司向导、所属各单位认真人及谋划认真人、区域指挥部认真人在主会场参会；所属各单位全体市场谋划职员在各分会场参会 。
