7月22日，山西建投潇河工业公司组织开展2024年上半年经济运行情形综合调研。公司向导，各部分、中心、事业部认真人，项目司理及职工代表加入调研。
会前，潇河工业公司本部各部分、中心深入各事业部就上半年经济运行情形举行深入调研与相同交流。调研会上，钢结构制造事业部、围护结构制造事业部、施工事业部就上半年主要经济指标及重点事情完成情形、亮点事情、保存的问题、差别与刷新步伐、下半年岁情思绪与详细行动举行汇报，并对企业及职能部分在制度流程、营业管控、帮扶支持等方面提出意见建议。各职能部分针对事业部上半年岁情情形、提出的难题、问题及意见建议，举行针对性剖析与回复，公司向导对汇报和调研情形举行点评并安排重点事情。
聚会强调，一是各职能部分要一连深入车间、项目一线，深入挖掘、剖析各事业部生产谋划中面临的问题，在治理制度优化、职员素质提升上下时光，充分引入细腻化治理思绪，补足生长短板，一直提升事业部基础治理能力。二是进一步完善市场治理系统，通过优化组织架构、增强部分GGPoker、加大审核激励，切实提升市场部分资源统筹和各事业部、项目部前沿触角作用，周全强化公司项目运作能力。三要狠抓本钱管控，建设事前策划、事中控制、事后核算的全方位、标准化本钱治理系统，在开源节约、提防危害，压降本钱、质量治理、手艺立异等方面狠下时光，提升企业创效能力。四要加大应收账款清欠力度，多措并举做好应收账款接纳和危害化解事情。五要坚持问题导向、目的导向、效果导向，一直提高事情质效和治理水平。
