1月19日，山西建投一建集团组织2024年物资治理年会暨综合营业手艺培训。
聚会要求，全员要勇于继续、勤学善思，一直提高自身综合素质；时时坚持学习劲头，久久为功，通过以学促行，以行践学，提升事情质效；要通过培训学习补短板、强弱项、夯基础、扬优势，切实解决头脑上的堵点、事情上的难点、能力上的卡点。多措并举，有序推动事情规范化、标准化、制度化。
聚会梳理总结了2023年建投集团下发的文件制度、集收罗供指标完成情形、建投物资治理检查情形、一建集团物资治理情形，并提出下一步事情妄想及步伐。同时对物资治理系统架构、招标比选营业问题、报表填报要求、筑服云系统设置要点等方面作了要求。
下层单位代表就现场治理、制度策划、招标比选治理妄想及内业资料治理策划等内容举行交流，并对项目全周期物资节超治理履历、装置类质料招标、“筑服云”和“山西国资数智采购系统”全流程上线采购实操履历举行分享。培训竣事后参会职员举行现场测试，进一步牢靠学习内容。
各下层单位质料认真人、采购专员、项目质料认真人等190余人以“现场+视频”的形式加入聚会。
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