2月13日，山西建投四建集团召开2月份清静生产事情例会暨复工复产发动会，集团公司安委会成员、各分子公司清静总监、生产司理、质量司理、手艺总工等120余人加入聚会。
聚会转达典范事故案例，清静、生产、物资、造价、劳务等营业系统对2025年复工复产事情作了安排安排。
聚会要求，一是各单位要坚决执行集团公司各部分关于复工复产的事情安排，各部分要做好监视指导，确保各项事情落实到位。二是各单位要对整年及季度目的指标举行剖析，准时报送复工妄想，全力推动复工复产，尽快形成产值，确保实现一季度开门红。三是各单位要严酷落实清静监控中心关于复工复产“八项事情”和“两个要求”的事情安排，做好复工前的清静验收和迎检准备。同时，一直强化全员清静意识，从细从实一连抓好清静生产治理事情。四是各分担向导牵头的重点项目要充分认清工期紧、使命重的严肃形势，要提早策划，科学制订施工进度妄想，确保各项目清静高效推进。侯湘东还对冬期施工、财务、劳务治理等事情提出了详细要求。
