1月3日，山西建投建工集团举行项目司理讲商务大赛决赛运动。建投集团生产治理部部长、集采中心主任郝志强及建投集团向导出席运动。角逐全程直播，所属下层单位认真人、项目司理、项目“铁三角”职员通过线上线下形式观赛。

建工集团副总司理柴勇林在开幕式上致辞。他体现，项目治理效果是关乎企业稳健生长的主要命脉。2024年，建工集团起劲推行大商务治理系统，以项目司理为焦点的“铁三角”组合大商务治理思绪逐渐清晰，生产、商务和手艺细密融合，管控步伐一连纵向延伸横向开拓。此次角逐不但是对列位选手商务手艺的一次磨练，更是展示项目司理综合素质和立异能力的舞台，期望项目司理通过角逐施展带举措用，引领团队实现效益最大化。

决赛共有来自下层单位的15名选手晋级入围，分为竞赛作品展示及现场答辩两个环节。选手们的精彩体现既展示了小我私家手艺，也彰显了团队相助精神和立异理念。经由强烈角逐，最终，第八工程公司潘朝锋荣获一等奖，华北公司郭奇锐、第一工程公司李靖荣获二等奖，第二工程公司李庚埔、华北公司王伟、钢结构第二工程公司张鹏荣获三等奖。

本次角逐特邀建工集团大商务治理照料赵丽先生作为专家评委，对大商务治理事情及选手举行详尽指导和精彩点评。

建工集团党委书记、董事长贾红军赞扬了选手们在应对重大问题上的专业体现。他体现，目今修建行业竞争强烈，治理提质增效是要害。自2024年起，建工集团试点推行大商务治理，通过强化谋划开发、项目履约、本钱管控等，实现全历程创效。三个试点项目已取得显著本钱管控效果，未来将逐步推广履历，形成适合自身生长的商务治理系统，最终实现全笼罩。他提出，深入推进大商务治理的详细行动，包括强化本钱控制、深化条约治理、提升谈判技巧等，并强调分公司和项目部要一直增强目的意识、责恣意识、审核意识和争先意识，紧盯重点事情环节，确保清静生产、提高履约能力、强化本钱管控和结算清收。他要求，项目司理要以本次角逐为起点，担起项目一线商务治理领头人角色，一连提升事情质效，以饱满热情和严谨态度应对挑战、掌握机缘，创立优异效果。