2月26日 ，山西建投总承包公司承建的汾酒2030项目召开事情推进会 ，建投集团党委副书记、副董事长、总司理杜锐出席聚会并讲话。总承包公司党委委员、副总司理、汾酒2030项目指挥部副总指挥石玉峰主持聚会。
杜锐在讲话中对项目后续事情提出详细要求 ，一要狠抓质量管控。二要严守清静底线。三要做好四大控制。四要细化阶段妄想。五要注重履历总结。六要以现场促市场。
聚会要求 ，一要强化治理职能。项目指挥部要依托建投集团全工业链 ，施展“总承包、总集成”优势 ，借鉴山西职教港EPC项目治理履历 ，实时解决项目难点堵点。二要优化资源设置。各参建单位要倒排工期 ，梳理施工流程 ，合理设置劳务职员 ，包管质料物资供应 ，规范机械装备调配 ，提升装备运行质量。三要增强本钱管控。强化本钱管控意识 ，增强确权回款 ，围绕资金目的制订支付与回款妄想 ，梳理结算危害 ，确保项目圆满交付。
总承包公司党委书记、总司理、汾酒2030项目指挥部总指挥韩学礼针对项目高效优质履约提出三项行动。一要统筹推进复工复产。二要强化项目履约治理。三要深化GGPoker协同相助。
聚会周全回首了2024年岁情 ，科学妄想2025年岁情思绪与重点使命 ，进一步凝聚共识 ，细化步伐 ，明确分工 ，全力推动项目GGPoker迈向高质量、高效率生长轨道� ；嵘� ，石玉峰作事情报告 ，相关部分认真人就生产、创优、招采等事情举行汇报。
聚会对2024年度体现突出的先进单位、小我私家及劳务队代表举行表扬 ，激励全体职员在新的一年中拼搏奋进、再立异高。
建投集团有关部分 ，各参建单位相关认真人及先进代表等130余人参会。
