2月22日至23日，山西建投建工集团举行第五期青年培英人才赋能提升培训 。本次培训聚焦团队GGPoker，着力打造高效协作与一连立异的团队文化；开展结构化钻研教学，进一步提升青年学员发明问题、剖析问题、解决问题的能力 。
培训特邀北京天元鸿鼎总司理、中国施工企业治理协会专家王峰授课 。王峰以《打造卓越团队与高效执行力》为题，团结自身多年实践履历，以绩效治理为抓手，深度解说了怎样培育、训练、治理、激励出高绩效治理团队，指导学员切记治理职员五大使命，明确目的治理八步法，熟练掌握10种激励要领，着力提升参训学员的向导力和执行力，为集团公司高质量人才梯队GGPoker提供有力支持 。
培训特邀中建五局原人力资源部副总司理、中建五局党校常务副校长、信和学院执行校长、集团公司咨询照料陈艳红担当催化师，向导学员开展结构化钻研课程 。陈艳红围绕企业目今形势下种种现实问题的发明、剖析息争决，合理运用团行列名法、WHY-WHY剖析法、金字塔法、四副眼镜、六顶思索帽、头脑风暴法等工具睁开深入钻研，指导各组参训学员从差别岗位视角出发，通过“确定钻研主题－问题缘故原由剖析－寻找解决计划－制订行动妄想”四个阶段的钻研流程，挖掘问题症结所在，探寻最优解决计划，在一直攻坚克难中增强相互间的信托和交流，在看法碰撞中引发学员的发散性头脑、逆向头脑和立异头脑，一连推动学员翻开事情思绪、立异事情要领、提高事情实效 。
下一步，集团公司将继续坚持“需什么训什么”“缺什么补什么”原则，锚定事情现实、岗位需求、组织要求，找准培训方法的“融合点”，量文体衣、精准施策，周全提升教育培训的针对性、无邪性与实效性 。
