2月28日，山西建投一建集团召开手艺质量事情例会。党委委员、总工程师、工会主席刘晖，总司理助理王江平出席聚会并讲话。

刘晖对集团2025年手艺、质量事情提出八点要求，一要一连优化质量治理系统GGPoker，以问题为导向，深入剖析系统中的缺乏，针对性举行刷新完善，确保质量治理系统高效运行。二要增强对各单位及项目的服务指导，体例具有支持性和引领性的文件，确保手艺支持精准高效，质量羁系无缝衔接，周全提升集团手艺实力和质量水平。三要对标模范，认真学习，指导催促项目做好“双优化”事情落实。四要提高执行能力，各单位要认真落实集团各项治理制度，推动治理水平一连提升。五要坚守质量红线底线，履职尽责到位，做好自查自纠，一连提升工程质量。六要以科技创效为焦点，一连在新业态、新基建、新领域方面开展焦点手艺攻关，一直推下手艺立异与工业升级。七要以创高优项目为目的，着力在国家级奖项上取得突破，为集团品牌GGPoker提供有力支持。八要切实做好重点项目的提前策划，增强历程管控，确保项目一次成优。

王江平强调，要围绕2025年科技开发及加计扣除指标，在古板修建、水利、矿山治理、铁路、公路、钢结构、生态GGPoker、都会更新、漂亮墟落等方面广开思绪、精准发力，全力抓好指标落实；认真学习危大工程专项施工计划严重缺陷清单、重大事故隐患判断标准（2024版）及施工工艺、装备和质料镌汰目录，严禁施组及计划中泛起文件榨取内容，同时做好项目现场检查事情；要重视初、中级职称规范考试及人才作育事情，确保集团人才可一连生长；扎实推进应收账款治理事情，实时举行消防、节能等专项验收和完工验收，做好项目历程资料的督导、检查，为工程结算提供手艺支持；一连周全推行质量治理标准化，形玉成员、全历程、全笼罩的质量治理标准化系统；一直提升科技效果质量，并建设完善的效果转化机制，推动高质量科技效果的转化应用。

聚会同时约请中建一局副总工程师杨晓毅以线上视频形式举行“科技赋能企业生长”专题培训；相关部分对2025年科技质量治理主要事情举行安排安排。