2月25日，山西建投园区建发集团召开清静生产事情运营例会暨复工复产事情推进会，党委书记、董事长、总司理薄文江主持聚会并讲话。
聚会要求，一是强化统筹调理。各部分、单位要重点关注职员返岗、物资调配、装备磨练等要害环节，实验清单式治理和销号式推进，确保项目准时复工。二是突出树模引领。各部分各单位认真人率先垂范，深入一线督进度、解难题，以“头雁效应”引发全员劲头。针对重点项目，充分验展事情专班作用，加大事情力度，确保项目顺遂复工复产。三是坚守清静底线。坚持“隐患不必除不复工、步伐不到位不开工”，联动总包单位推动清静责任向下层延伸，做好隐患排查整治。使用好信息化系统，实时预警危害，动态监测隐患，提高危害防控的科学性和有用性。
会上，总结转达2月清静生产事情，听取有关单位复工复产事情及清静治理履历汇报。
聚会以主会场+分会场形式召开，公司向导班子，总部各部分及所属各单位主要认真人参会。
