2月27日、28日，山西建投园区建发集团党委书记、董事长、总司理薄文江带队赴武汉东湖高新集团、中新苏州工业园区开发集团对标学习，围绕工业妄想、招商引资、智慧园区GGPoker及产城融合生长等方面举行深入交流 。东湖高新集团党委委员、副总司理孙静，中新集团党委委员、副总裁、中新智地集团党委书记、董事长米龙峰陪同 。
东湖高新集团、中新集团都是海内工业园区领域的行业标杆，聚焦战略性新兴工业导向，乐成培育出一批具有树模价值的产城融合样本 。东湖高新集团围绕生命科技和智能制造两大国家战略新兴工业，在海内外运营园区45个，累计服务企业1.2万家，构建了“平台+运营+投资+生态”全工业链大运营模式 。中新集团驻足苏州，深耕长三角，构建起以园区开发运营为主体，以工业投资和绿色生长为两翼“一体两翼”协同生长名堂 。
对标学习中，薄文江对东湖高新集团、中新集团在工业园区领域的生长效果体现赞赏，详细先容了园区建发集团生长战略及项目结构 。他体现，此次对标学习既是治理模式的深度互鉴，更是生长理念的迭代升级，期望与东湖高新集团及中新集团搭建常态化协作平台，在工业投资、招商运营、资源整合等领域构建战略相助关系，携手构建产城融合高质量生长规范 。
孙静系统分享了东湖高新集团“科技园板块专业化运营+环保板块绿色转型”的双轮驱动实践效果 。米龙峰团结中新集团“全周期招商运营”系统，详细先容了集团在资源整合与智慧化治理方面的成熟履历 。双方体现，愿与园区建发集团深化交流对接，就工业投资、园区GGPoker及招商运营等领域探寻相助时机，通过全方位资源整合与战略级联动，配合构建“价值共享、生态共建”的产城融合配合体 。
东湖高新科技园公司副总司理刘骞，中新智地招商运营部、资产治理部总司理赵子恩，园区建发集团向导季强加入 。
